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材料

材料專案管理
我們通過與客戶建立箍定而有效的聯繫進行專案的管理和協調。指派專案經理協調決客戶提出的問題以及各掔詢問。

材料評估分析
溝通始瑹O證採用最有效的方式來您的產品。我們針對您的需求制訂工作範圍,並對每項工作設置時間安排,然後根據您的目A提出最有效的方法。

材料專案準想
經過系◥熊估分析,根據工作量成立專案。由專案經理和工程師一起制定專案本地化說明文件,分發給各個成員,開始建立A準辭彙做好準想。

材料生產過程
是整個專案中的核心鬗嚏A我們的和校對以及抽樣評估採用並行的方式,其間技術工程師進行定期編,目的是在最早的時間發現並改正問題,避免問題再次發生,從而保證品質並縮短時間。

材料品質控制
生產的每個環節都有自身的品質A準,這些A準是經由貫穿項目週期的抽樣評估來保證各個環節達到這些A準,從而進行有效的品質控制。

材料技術支援
一、先進的電腦處理設想,坨速寬頻網路踇入,公司內鬺豬k網峇屨O證檔傳K處理速度。公司箍定的伺服器、Z先技術彖T保檔系═くB理和全球同步傳K。
二、多語掔的平臺確保提供材料檔均能提供電子文檔。各系列軟體:Photoshop、Freehand、Framemaker、Pagemaker、Acrobat、CorelDarw 弇s圖排版及 PDF 檔的製作,充分滿足客戶對格式處理的要求。
三、不斷研究和索最新的技術成果並運用到材料及相懌的工作中去,從而提坨品質和效率。
四、TRADOS 充分發揮材料專案的管理功能,提坨效率和確保品質。

 

 
 
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